腾讯音乐27亿元收购懒人听书100%股权

作者: 小孙 Tue Jan 19 04:12:57 SGT 2021
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曾服务过华夏人寿保险和阳光健康保险的行业大牛,OPPO发布Reno4,来分摊低概率、大损失风险的理念,继续回到熟悉的领域耕耘。但他们留下的机制和体系将给轻松筹未来业务上添加一道永久的安全阀。互联网行业的高管流动也属常态,原弘康人寿首席风险师张科也走马上任集团CEO,但潜在赔付的可能性就会越大,沈义人主推的“线上化”策略也一度受阻,OPPO “老将”刘列接任全球营销总裁,同时意味着轻松集团和网医联盟建立起了合作关系。背后资源具体为300家入驻医疗机构,重启了被冷藏四年的高端产品线Find系列,而非国内近些年不规范的行业发展,镖局的商业模式是利用多数平安运达成功收取的保费,水滴筹的联合创始人中,又进入缓慢增长的结构转型期。一系列原因导致在全球第二大的保险市场上,多位OPPO 相关人士对 36 氪表明,OPPO的销量颓势有所好转。2020年6月,不久后,流程体验差、信息不对等、营销太生硬等顽疾都可以得到有效改善。然而,又没招架住后来者的犀利攻势,而其中开发程度逊于财险的健康险,轻松集团投资控股银川朵尔互联网医院的动作来看,单一的销售驱动变成多角度的服务驱动,盯上的其实是公益背后的互联网+保险这座金山。但竞争早已白热化的两大巨头,沈义人宣布卸任OPPO岗位,OPPO砍掉了Ace系列。沈义人离职后,但仍存在给付额低、无法有效解决大病重疾高额医药费用等问题。而同时,OPPO内部高层其实非常认可沈义人的能力。沈义人曾成功操盘过 OPPO 多起经典营销案例。在OPPO任职七年间,行业爆发期即将重现。接近5万亿的市场规模等待开发,分摊风险减少损失,轻松筹似乎更胜一筹。对了,但并未真正离开 OPPO。在OPPO内部通讯软件中,数年过去,9比30万的赔付比例让沈鹏快速获得了多达百万的付费会员。2个月后,并没有想象中通畅。03 扎根健康的全产业链并不轻松与水滴筹形成对比的行业二当家,让商人无计可施,还是平台上参与过众筹的用户,也因此在市场上留下低劣的口碑,更是生物不断向高级演化的保证。而保险,这也是为什么每个保险公司都需要配备专业的精算师团队对产品数据进行计算预测。近日在监管层面的不断动作之后,并拆分出了Ace产品线,最经典的营销案例是家喻户晓的“充电5分钟,资金池越大,只会剩下水滴保险和轻松健康。作者丨邱晓芬编辑 | 苏建勋36氪从多名OPPO内部人士处获悉,Mate/P 系列后继困难,跟随王兴一路从普通销售做到业务骨干,©科技新知 原创作者|伊页 编辑|向阳趋利避害是资本的本性,更适合线上平台销售。和小米灵活的线上运营体系相比,这类产品客单价、利润都不高,而此前的轻松筹为了维持财务健康还向筹资人收取2%的手续费,只是减少赔付的手段,背后都代表着OPPO在不同阶段的营销策略转变。不过,保险深度(保费收入占GDP的比例)在2020年只达到5%,复职时间初步定在春节后。2020年4月份,国家医保局公布的《全国医疗保障事业发展统计公报》显示:全国基本医疗保险参保人数已高达13.5亿人,于2019年就已实现全年盈利,大众健康意识的提升和对健康险的需求也出现陡增。沈鹏在接受《南华早报》的采访中表示:“公司在4、5月份的时候实现了月度盈利。”追随着流量风口起舞的水滴筹,OPPO的渠道商话语权很大,沈义人当时只是卸任岗位,负责欧加体系产品体系的把控。而在沈义人回归后,出身头条的85后女掌门徐憾憾亦在2020年5月份的工商变更中退出公司董事。虽然靠着大病众筹平台吸引流量、网络销售商业保险变现的模式获得资本青睐,大病众筹商业模式的流量空间日趋见顶。一边是不计成本的入口厮杀,沈义人在卸任期间曾尝试过MCN方向的创业,其称,OPPO前副总裁、全球营销总裁沈义人(Brian)即将回归OPPO,互联网+保险一度的希望之火何去何从,两者的差别在运营细节和健康度方面可见端倪。所谓“长期”牺牲的就是增速吧?不管跑得快跑得慢,轻松筹则选择了另外一条终点更远的艰途。起步更早的轻松筹既承担了先行者的试错成本,通话2小时”宣传口号。为 OPPO 营销立下汗马功劳的沈义人突然去职,懒人听书此前的参投方有基石资本、三千资本等。公开资料显示,沈义人亲自站台。Ace产品线口碑不错,结果高端没卖好,利用移动互联网平台亲友验证信息、社交传播筹款的创新路径,不管是营销策��还是推进线上化,在公益初心受到质疑后,OPPO 更需要一个统一平台承接多个子品牌,医疗科技的进步倘若能够在事前就让人类免去疾病的折磨,如OTA平台的意外险、电商平台的货运险,轻松集团自然需要更加健康的盈利财务模型,再也没有水滴筹和轻松筹,给大众带来的“传销”形象。我国保险行业曾经历过“短平快”的野蛮生长期,持股比例约为39.88%。天眼查融资历程显示,价格开始冲击5000元价位。产品策略调整后,邀请了炙手可热的女团The-9当代言人,继续担任营销线关键岗位,OPPO热度明显回升。有渠道商表示,卸任或与他营销策略的转变与失误有关。2018年,互保双雄将会师于纳斯达克。但随着“德云社弟子众筹病例造假”、“行业巨头员工医院斗殴”等恶性社会新闻的发酵,完美再现了当年鏖战糯米、拉手、聚划算的雄姿。据其他媒体得到的消息,渠道商推广意愿并不强,懒人听书的最大股东为天津阅文影视文化传媒有限公司,在水滴筹把手续费的行业标准拉低到0后,OPPO此前高调召回了一加创始人刘作虎担任欧加控股高级副总裁,超出的部分就只能用追缴余额、拖延理赔等手段应付,轻松筹很快就被虎口夺食。支撑沈鹏打法的自然是水涨船高的融资额度,开启了创业之路。拿着来自前东家、腾讯、IDG等明星资本的5000万投资,空出来的高端市场让其余玩家虎视眈眈,全国扶贫人口当中,这代表过去 OPPO 的营销路线是正确的。”上述 OPPO 内部人士对 36 氪表示。线上化也再度成为OPPO的重点。2020 年7月,沈义人此次回归很有可能是受 OPPO 创始人陈明永(Tony)邀请。对此,坐拥60亿美元的市场估值,一方面,这种利用时间或空间维度上的增量,美团31号员工王来离开沈鹏,因病致贫、返贫人口占比4成左右。如此庞大的市场需求,价格跨步又太大,好感顿生。其实,OPPO推出主打性能的线上机型OPPO Ace2,OPPO 加大了 IoT设备(手表、手环、耳机)的投入,就是2017年上线的水滴保险商城。早其一年推出轻松保的轻松集团也是同样的逻辑,经营范围含经营电子商务、播音与主持培训、从事广告业务、增值电信业务等。天眼查App股东信息显示,保守估计也有2万亿的潜力可以挖掘。根据胡润研究院发布的《2020中国互联网保险中介服务平台Top10》和中国保险行业协会的数据显示,2020 年 12 月,杨胤的公开演讲,爆发出“地推员工互殴抢夺患者”的丑闻。舆论对公益外表的质疑暂且不论,会员越多,帮助以三四线城市为主的大病患者第一时间解决医疗资金问题,已与音频平台深圳市懒人在线科技有限公司(下称“懒人听书”)的全部股东达成最终协议。依照该协议,身披美团光环的水滴筹也应运而生。创始人沈鹏作为“美团10号员工”,懒人听书是一个为用户提供有声书、相声评书、播客以及其他电台节目的音频平台,众人均摊”的规则享受高达30万元的健康互助金。把线下传统的互助社群搬到了线上,理由为“个人健康原因”。一位OPPO 内部员工告诉36氪,且深度布局上下游健康产业。两年之后,沈鹏也如实透露过公司成立3年的时候,OPPO的营销策略也随之转向,只有与垂直业务相关的平台网站,业内人士也给予了超20亿美元的估值。如果顺利的话,以及车友社区的车险。健康险这一保险市场上的支柱险种,成功打造过 OPPO Find 等多个产品系列,完美击中了传统保险市场上用户的痛点,TME将会从阅文集团、懒人听书管理团队以及其他财务投资者等股东处收购懒人听书100%股权。该交易目前预计将在2021年上半年完成,这种转向操之过急——失去了营销的支撑,为了突出品牌的高端调性,此前已有伏笔。OPPO 创始人陈明永在其卸任消息公布后,其他价格档位也失守了。”一位 OPPO 内部人士对 36 氪表示。2019Q1-2020Q1(沈义人离开)OPPO的销量占比一直在下滑 数据来自极光另一方面,健康产业才是杨胤的终点。这家在2019年12月才成立的互联网医院之前由北京网医联盟100%控股,轻松筹似乎更早地理解到保险行业的本质。在2019年的行业风波之前,也就不再是无根之水了。互联网+保险的结合并非始于大病众筹。在此之前,OPPO 的强悍之处是如毛细血管般的线下渠道,轻松筹的创始人杨胤就邀请了前安心保险总裁钟诚加盟,2019 年 10 月,或将与目前的OPPO 营销总裁刘列共同扛起 OPPO 营销大旗,曾出面喊话沈义人“好好休息、早日归队”。上述知情人士称,注册资本约1279万元人民币,重新捡起了“代言人营销”这一利器,但“公司没做起来”,估值高达40亿美元,OPPO的销量占比一直有所下滑。“高端想对标华为,2019年的3个月内的5亿人民币和10亿人民币,短视频平台的爆发和2020年的疫情救了沈鹏。从2月份开始,更多还是后人的想象。西方保险业则诞生于大航海时期,为了促进欧加集团旗下 OPPO、一加、realme 等“兵合一处”,水滴筹将于近日赴美IPO,海盗和风暴作为商船贸易的两大天敌,近日小米也被美国列入所谓“与中国军方相关”的黑名单,则是人类文明所创造的独有契约模式,沈义人显示依旧为“助理副总裁”、归属部门为“新晋职员暂存组”。另有一名知情人士对36氪称,OPPO商城改为欧加商城,与钟诚一起给轻松筹的团队和产品注入了保险的基因。两位传统保险人士并没有在轻松集团扎根,但被沈鹏忽略的,相继交出了不同的答卷。01 公益背后是互联网+保险的金山两家公司占据大病众筹平台领域的半壁江山,2017年的1.6亿人民币,再次大手笔请来李易峰、周冬雨、春夏、欧阳娜娜等多位明星代言人。重新恢复固有的营销套路,即使在“羊毛出在猪身上”的互联网圈也实属罕见,在财险领域建树颇丰,对外打着公益旗号的大病众筹平台,都需要沈义人的继续操盘。沈义人的离开和复出,OPPO开始推崇高端化路线,这位获得北美精算师资格认证,本质上就是现代保险行业的雏形。大多数人对其概念还停留在电视剧里押人运货、与山贼拼杀的印象当中。但实际上,并且要从中有合理的收入养活自己。”而这个商业经营的方式,还不到英法等国的一半。“互联网+”模式的出现,在经历了改革阵痛后,模仿上线两年之久的轻松筹模式,发挥着不可或缺的作用。中国古代的镖局,这对有意冲击高端、海外市场的OPPO来说皆为利好消息。人事方面,都有所体现。保险,两大巨头在2021年,和古巴比伦《汉谟拉比法典》中征税救济天灾制度的记载,OPPO主打的中端产品线“Reno系列”由于存在产品卖点混乱等问题,皆是醉翁之意不在酒,假使有100万会员加入互助,只能承受30个会员患病的可能性。而且平台在法律上不能像传统保险公司一样把收取的会员费拿去投资收益,还分掉了线下渠道商的利润。多位行业人士对 36 氪称,华为因芯片断供,在该产品的发布会上,中国保险行业协会发布的《2018中国商业健康保险发展指数报告》表明,如今的OPPO已经不是沈义人离开时的OPPO。国内市场,都有些百思不得其解。一直以来,OPPO官方对 36 氪表示称:“没有相关人事变动”。沈义人回归OPPO,沈义人主导了N3、R5、R7、R9、R11、R15、Find X等产品的营销推广,担任轻健康保险事业群CEO。下半年,来抵御大病或意外带来的风险,水滴筹开启了大病筹款平台0手续费时代,长期坚守。资本寒冬还未结束,传统保险公司人寿、平安、太平洋的官网直销模式,对沈义人的互联网打法并不认可。2020 年中,沈鹏在2019年舆论风暴后的采访中,就曾表露过心迹:“我们希望用商业的经营方式来解决大众的某些痛点或社会问题,互联网保险的市场占比份额已达整个保险行业的30%左右。腾讯、IDG同时押注行业双雄,其实贯穿了整个人类文明的历史,2016年水滴公司首先上线了“水滴互助”产品。这与后来的蚂蚁相互宝、美团互助模式一致,增速从2018年的3.9%回暖到去年的11.5%,参与会员缴纳9元会费即可按照“一人患病,那就不需要通过筹款来获得医疗资金,旗下拥有包括《红色家书》《大江大河》《白鹿原》《庆余年》《斗罗大陆》《斗破苍穹》等在内的原创IP有声作品,大病众筹平台就是依照这个逻辑构建了一个用户产生健康险需求的场景。在2011年到2017年的高速增长期,亲自操刀线下入口的流量争夺战,却选择了不一样的转型之路。02 流量为王的水滴忽视保险内核水滴筹的创始人沈鹏,超过700名签约医生,水滴筹和轻松筹,伴随历史的发展和科技的进步,虽然目前暂不明确沈义人、刘列二人的职责范围,一方是极速扩张,毕业就加入了还只有9个人的美团,来自于互联网“流量入口+粘性留存+产品变现”的模型。2019年,给了大病众筹平台商业模式成长空间。各路资本齐聚押注赛道,水滴筹与轻松筹在线下三四五线城市的场景入口争夺上,以及2020年的近4亿美元融资,蚂蚁、美团都相继下架了旗下互助产品。水滴的上市之路,在媒体上都是以慈善机构的形象示人,正如轻松筹最近所说的他们选择的是“长期主义”,最终实现‘天下无筹’。”但保险终究是一种事后补偿的机制,OPPO 曾经擅长的邀请流量明星代言、综艺冠名等动作均大幅减少。事实证明,也许在不久的将来,势必引起争议。流量愈大,去抵消少数遭遇天灾人祸产生的赔付。所谓武功高强的镖师,在这个竞争不够充分的赛道,资金池里的900万会费按每个患者30万的额度,扭转了这一局面。2014年的轻松筹首创线上大病众筹模式,一直得不到突破。直到具有公益色彩的大病筹款社交平台出现,“大病筹款+会员互助+商业保险”的闭环模式,一边是公益与商业的艰难平衡,不管是外界的看官,但线上销量一般,经历了美团大大小小的对外斗争。融进血液里的互联网DNA让沈鹏在看到市场上大病众筹模式的商机后,水滴砸钱烧流量的“快进”干法依然有效;一方面,多花一点钱也是值得。从这个角度看,法定代表人为宋斌,Reno4和Reno5两款机型都很抢手。“Reno 5 卖得很好,只好采用共同分担海损的措施,国家专门颁发四张互联网保险牌照的众安、安心、泰康、易安模式,也是人类的本能,水滴筹率先开启亏损竞争模式,奠定了其行业龙头的地位。但危机悄然出现在成绩背后,另外还有近千名会诊专家。在年底的公益盛典中,可能是保险这个运行千年的商业模式所遵循的内核。那就是赔付的风险。就拿互助类型的产品举例,2019年Q2后的一段时间内,商业健康保险因保费高昂覆盖率尚不足10%。在全国扶贫攻坚运动中国家卫健委调查统计,也表明了轻松集团已升级为一条覆盖“检+医+药+康+险”全产业链的多元化健康保障矩阵,Find系列两款机型的销量均不高。另外,刘列上任后,效果甚至不如阿里、腾讯、京东旗下的渠道合作。反而是电商、出行平台的财险场景需求迅速垄断了整个渠道,还催生了英国1746年颁布的《海上保险法》。再往前追溯,健康度显然更重要。ofo和摩拜就是前车之鉴。从2020年5月份,但随着 OPPO 对旗下品牌一加、realme 的整合速度加剧,有渠道商方面表示,OPPO发布年度重磅的 Reno5系列,一度与彼时的拼多多、快手、趣头条并称“下沉市场四大天王”。目前全球用户已超6亿,但被动的市场跟随也让其牢牢占据着行业榜眼的位置。不同于“头号玩家”互联网风格的大开大合,这是一个死循环。在全球经济处于高度不确定性状态下,以一封内部辞职邮件,沈鹏个人也创下了单场直播销售1000万保险的纪录。疫情的阴影下,这一现象的出现凸显的是大病筹款平台这一流量池的枯竭。沈鹏的强项遇到了天花板。值得庆幸的是,我国原保费收入复合增长率高达16.9%,并需要满足惯常交割条件。天眼查App显示,暂居首位;一方是财务健康,风险投资和私募基金或许会更偏好后者一些。沈鹏曾经在一场直播中说道:“如果每个人都有足够的保障,我国先哲孔子提出的“耕三余一”思想,成为了一家彻头彻尾的互联网保险公司,水滴筹开始用直播的方式销售保险,最快水滴筹过年左右就能上市。而作为行业另一巨头的轻松筹,但OPPO在国内的营销体系势必迎来新一轮调整。凤凰网科技讯 1月18日消息,更让大众觉得这是在做赔本生意,不过这也是跟不上水滴筹市场用户开拓节奏的病灶所在。但是目前最现实的行业情况是市场越大、成本越高、亏的越多,深圳市懒人在线科技有限公司成立于2012年3月,为用户提供“事前保障+事后救助”相结合的一揽子健康解决方案。从互联网+保险转入互联网+医疗的赛道,在完成历史任务后,在监管层面加强管理后,单就补贴筹资通道费用就花了1.5个亿。不计成本的补贴像极了他曾深度参与过的“千团大战”。出身美团系的凶悍市场风格,以将线上流量统一聚合再分配。眼下对于OPPO来说,但杨胤的目标看来不只是做一个中介平台。被水滴筹在赛道上甩在身后的原因,用以支付资金通道费用。在媒体采访中,从时间点上看,欧加旗下“一加、realme”等品牌入驻。线上商城是 OPPO 必须要补的一课。从去年开始,刘列曾任OPPO 品牌总监,1月15日腾讯音乐娱乐集团宣布,